PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN K3 DAN NEW NORMAL INDUSTRI DI PT. TEiN KARAWANG

  • Sukanta Universitas Singaperbangsa Karawang
  • Dessy Agustina Sari Universitas Singaperbangsa Karawang
  • Anwar Musadad Universitas Singaperbangsa Karawang
Keywords: SMK3, IKM, New Normal

Abstract

Industri Kecil Menengah (IKM) memiliki peranan yang besar dalam pertumbuhan ekonomi nasional, antara lain sebagai pelaku utama aktivitas ekonomi, berkontribusi terhadap PDB nasional, serta penyedia lapangan pekerjaan. Dalam menyikapi terjadinya pasar bebas, maka IKM di Indonesia terjadi ancaman, rendahnya daya saing produk komponen otomotif dan fasilitas industry dalam bidang engineering di pasar nasional dan internasional. Dengan kondisi pandemic covid 19 dan masuk New Normal pada Industri, maka terjadi proses tatanan baru dalam penerapan Sistem Manajemen K3 dan New Normal pada IKM bidang Engineering Karawang. Dalam peningkatan daya saing dalam membuat produk dan jasa bidang engineering, maka IKM bidang engineering Karawang dalam meningkatkan produktifitasnya memperhatikan K3 dan New Normal, maka dilakukan pelatihan tentang pengendalian resiko dengan Sistem Manajemen K3 dan sosialisasi protokol kesehatan New Normal yang baik pada PT. TEiN Karawang. Hasil dari pengabdian masyarakat melalui pelatihan dan sosialisasi tersebut karyawan mampu memahami dan kesadaran akan pentingnya K3 dan penerapan new normal pada lingkungan perusahaan. Juga dilakukan diskusi dan workshop agar karyawan memahami dan mampu menerapkan K3 dan new normal di lingkungan perusahaan.

References

Fahrul A., (BSN) (2020), Pentingnya Penerapan SMK3 Dalam Era New Normal, 12 Juni 2020, https://www.bsn.go.id/main/berita/detail/11149/pentingnya-penerapan-smk3-dalam-era-new-normal-

Faktajabar, (2018), Tahukah Anda Kenapa Karawang Dijuluki Kota Industri? Begini Asal Usulnya, https://www.faktajabar.co.id/2018/03/22/tahukah-anda-kenapa-karawang-dijuluki-kota-industri-begini-asal-usulnya/

Muhyiddin. (2020). Covid-19, New Normal, dan Perencanaan Pembangunan di Indonesia. Jurnal Perencanaan Pembangunan: The Indonesian Journal of Development Planning, 4(2), 240–252. https://doi.org/10.36574/jpp.v4i2.118.

Rizka P. D. M., & Mindayani, S. (2018). Analisis kecelakaan kerja pada pekerja pengelasan di cv. Cahaya tiga putri. Jurnal Riset Hesti Medan Akper Kesdam I/BB Medan. https://doi.org/10.34008/jurhesti.v3i1.25.

Sukanta. (2016). Perancangan ulang proses pengisian cream biskuit berdasarkan konsep biomekanika dan antropometri di pt . Ceres meiji indotama. 1(1), 21–24.

Sukanta, Reza. S. (2017). Rencana tindak lanjut terhadap potensi bahaya kecelakaan pada pt. toyota motor manufacturing Indonesia. SNMI XI, 286. http://ft.untar.ac.id/wp-content/uploads/2017/12/Prosiding-SNMI-XI-2017.pdf

Surat Edaran Menteri Perindustrian Reublik Indonesia Nomor 4 tahun 2020 tentang Pelaksnaan Operasional Pabrik Dalam Masa Kedaruratan Kesehatan Masyarakat Corona Virus Disease 2019.

World Health Organization (2020); Globally, as of 8:18am CEST, 27 June 2020, there have been 9,633,157 confirmed cases of COVID-19, including 490,481 deaths, reported to WHO. https://covid19.who.int/

Published
2020-07-09